Business-Seminare

Exklusive Seminarkonzeption für Ihr Unternehmen

Exklusiv konzipieren wir unsere Seminare individuell für Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Bedürfnisse, sodass Sie den optimalen Nutzen daraus ziehen können.

Nachfolgend finden Sie eine Übersicht der Themenbereiche, die wir abdecken. Die Inhalte der Seminare sind weiter unten aufgeführt und können vollständig auf Ihre individuellen Anforderungen angepasst werden:

  • Achtsamkeit und Kommunikation in der Führung
  • Teambuilding
  • Mediation
  • Stressmanagement
  • Zeitmanagement

 

Welche Themenbereiche bieten wir an?

Achtsamkeit und Kommunikation in der Führung

Achtsamkeit und eine respektvolle sowie wertschätzende Kommunikation ist das A und O einer jeden erfolgreichen Führung.

Die Herausforderungen in der Achtsamkeit und der Kommunikation sind für die Führungskräfte oftmals sehr herausfordernd. Jeder Mitarbeiter ist anders. Jeder Mensch bringt seine eigene Persönlichkeit, die eigenen Bedürfnisse und die eigene Empfindlichkeit mit auf die Arbeit. Genau genommen wäre es ideal wenn jede Führungskraft, neben die vielseitigen anderen Aufgaben, die täglich zu erledigen sind, noch einen weitumfassenden psychologischen Hintergrund hätte.

In diesem 3 – teiligen Seminar haben wir, frei nach dem Motto „so viel wie nötig und so wenig wie möglich“ eine sehr gute Möglichkeit geschaffen um Führungskräfte, in der eigenen Achtsamkeit und in der Kommunikation“ stark zu machen.

Im ersten Modul des Seminares beschäftigen wir uns mit dem nötigen Basiswissen über die menschlichen Psyche, der Notwendigkeit der Selbstreflexion, der Achtsamkeit gegenüber den eigenen Gedanken sowie der Aufmerksamkeit präsent zu sein.

Im zweiten Modul gehen wir dann in das Erlernen der Gesprächsführung, angelehnt  an die klientenorientierte Gesprächsführung nach C. Rogers (Empathie, Ich-Aussagen, offene und vertiefende Fragen, Spiegeln, ungünstige Interventionen etc.)

Im dritten Modul beschäftigen wir mit uns mit dem Durchführen von Konfliktgesprächen und Grundsätzen der wertschätzenden Kommunikation.

Die einzelnen Module bestehen jeweils aus  2 Tagen. Sie finden live statt und sollten in einem 6 – 8 wöchigen zeitlichem Abstand voneinander stattfinden.

Sollten Sie einzelne Mitarbeiter in diesem Bereich individuell fördern wollen, wäre die von uns angebotene Coachingausbildung eine gute Alternative.

 

Teambuilding

Im Rahmen der Teambuildingseminare setzen wir uns mit folgenden Fragen auseinander:

  • Selbst- und Fremdwahrnehmung im Team: Wo sieht sich jede*r im Team? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen bringen die einzelnen Mitglieder mit, und werden diese auch tatsächlich genutzt?
  • Unterstützung und Zusammenarbeit: Wie unterstützen sich die Teammitglieder gegenseitig? Wie gestaltet sich der Umgang miteinander?
  • Wertschätzung und Anerkennung: Wie wird Wertschätzung innerhalb des Teams ausgedrückt? Welche Bedeutung hat Anerkennung für die Zusammenarbeit?
  • Rolle der Führungskraft: Welche Rolle spielt die Führungskraft im Team? Welchen Stellenwert hat sie für die Teamdynamik und die Arbeitsprozesse?

Der Teamgeist wird durch leicht zugängliche und spielerische Methoden und Techniken gefördert. Dabei stehen „Freude, sich einlassen und gemeinsam Neues entstehen lassen“ im Mittelpunkt unserer Teambuilding-Ansätze.

Unsere Teambuilding-Angebote reichen von eintägigen Seminaren bis hin zu mehrtägigen Intensivworkshops. Diese bieten die Möglichkeit, unterschiedlich tief in das Thema einzutauchen, Schwächen zu erkennen, Stärken und Ressourcen herauszuarbeiten und das Team als Ganzes zu stärken.

Mediation

Wenn Mitarbeiter nicht mehr miteinander auskommen, aber eine Trennung aufgrund verschiedener Umstände nicht möglich ist, entsteht oft eine belastende Situation für das gesamte Team. Die übrigen Kollegen verhalten sich vermeidend, gehen dem Konflikt so gut wie möglich aus dem Weg, fühlen sich unwohl und beziehen im Hintergrund Stellung für eine Partei.

Ein Konflikt zwischen zwei Mitarbeitern hat meist eine negative und einschränkende Auswirkung auf alle Kollegen im näheren Arbeitsumfeld. In solchen Fällen kann eine Mediation durch einen neutralen Mediator der einzige Weg sein, um Unstimmigkeiten zwischen Mitarbeitern oder zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten zu lösen.

Um ein konstruktives Miteinander wieder zu ermöglichen und zu einem respektvollen Umgang zurückzufinden, ist es wichtig, nicht nur eine offene Kommunikation und ein gegenseitiges Verständnis zwischen den Konfliktparteien herbeizuführen. Es ist ebenso entscheidend, die eigene Resonanz und die tieferliegenden Ursachen des Konflikts zu erkennen. Oft wird der „böse“ Kollege oder Vorgesetzte als Auslöser des eigenen Unwohlseins wahrgenommen, ohne die eigentlichen Ursachen zu betrachten. Ein tiefes Verständnis und Erkennen dieser Dynamiken können die Sichtweise verändern und den Weg für eine respektvolle und verständnisvolle Zusammenarbeit ebnen.

Aus diesem Grund wählen wir einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl Coaching als auch Mediation umfasst. Wir führen Einzelgespräche und eine ausführliche Aufarbeitung mit jedem Beteiligten durch, bevor wir in die gemeinsame Mediation gehen. Dieser Prozess erstreckt sich über etwa 8 bis 10 Sitzungen à 2 Stunden.

 

Stressmanagement

Möchten Sie Ihre Mitarbeiter für das Thema Stress sensibilisieren? Wir bieten 1- bis 2-stündige Impulsvorträge an, die entweder per Zoom oder live stattfinden. Diese Vorträge helfen, ein Bewusstsein für Stress und seine Auswirkungen zu schaffen.

Für eine intensivere Auseinandersetzung mit individuellen Stressfaktoren bieten wir zudem Halbtages- und Tagesseminare an. In diesen Seminaren gehen wir den persönlichen Stressauslösern und deren Hintergründen auf den Grund. Wir entwickeln eine feinere Wahrnehmung für erste Anzeichen von Stress und vermitteln Techniken zur effektiven Selbstorganisation und Entspannung. Diese Seminare finden live statt und können auf Wunsch auch teilweise im Freien durchgeführt werden, um den positiven Effekt der Natur zu nutzen.

Stressmanagement ist ein wichtiger Aspekt, um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern. Durch unsere Vorträge und Seminare lernen die Teilnehmer nicht nur, ihre Stressfaktoren zu erkennen, sondern auch, wie sie aktiv und nachhaltig damit umgehen können.

 

Zeitmanagement

Möchten Sie Ihre Mitarbeiter für das Thema Zeitmanagement sensibilisieren und ihnen erste konkrete Veränderungsmöglichkeiten aufzeigen? Wir bieten 1- bis 2-stündige Impulsvorträge an, die entweder per Zoom oder live stattfinden. Diese Vorträge helfen, ein Bewusstsein für effektives Zeitmanagement zu schaffen und erste praktische Tipps zu vermitteln.

Für eine intensivere Auseinandersetzung bieten wir ein Tagesseminar an, in dem wir uns detailliert damit beschäftigen, wie und womit Ihre Mitarbeiter ihre Zeit verbringen. Die folgenden Fragen spielen hierbei eine zentrale Rolle:

  • Was ist effektiv und was nicht?
  • Welche individuellen Zeitfresser gibt es?
  • Womit verbringe ich meine Zeit?
  • Welche Stellschrauben gilt es zu verändern, um effizienter zu arbeiten?
  • Homeoffice versus Büro, welche Herausforderung gibt es und was kann ich optimieren?

Zusätzlich zeigen wir auf, wie man sein Energieniveau über den Tag hinweg hochhalten kann, um Leistungseinbrüche zu vermeiden. Ein weiterer Aspekt  liegt auf einer speziellen Art der Tagesplanung, die Aufschluss über die Selbsteinschätzung gibt und Optimierungsansätze bietet. Dieses Seminar findet live statt und bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, durch praktische Übungen und individuelle Beratung ihr Zeitmanagement nachhaltig zu verbessern.

Effektives Zeitmanagement ist entscheidend für die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Unsere Vorträge und Seminare helfen den Teilnehmern, ihre Zeit besser zu nutzen und Stress zu reduzieren.

Weitere Informationen

Die aufgeführten Seminare dienen als Orientierung. Gerne können wir ein Erstgespräch vereinbaren, um Ihre speziellen Bedürfnisse zu ermitteln und ein maßgeschneidertes Seminar speziell für Sie und Ihre Mitarbeiter zusammenzustellen.

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Nicole Nuber im hr-fernsehen:

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Nicole Nuber

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